“立足于公司自身資源，……”那样的语言是许多茶企老总对里、对外开放讲话时必说的一句话，说白了自身資源，在她们来看，是茶树、茶厂、商品、门店、代理商、本身精英团队……但好像忘记了一个无可比拟的資源——原产地。有的人将会不屑一顾了，原产地竞争者都是有啊，没什么非常的。那样说，表明你对原产地了解还彻底不足深层次。

我国荼叶为什么做并不大?——原产地定义是一个十分关键的要素，铁观音茶叶我要喝福建安溪的，金骏眉我要喝福建武夷山的，毛峰我要喝庐山的，猴魁我要喝安宁的……一切都是有利与弊，对公司来讲，有益的是能打好地区牌，会让市场销售事倍功半。

打好地区牌，不必畏惧一切竞争者，别人能够做领导干部公司，你大能够做知名品牌(领导干部公司是对公司整体实力来讲的，如工厂大、机器设备好、茶树总面积大，而知名品牌是对顾客来讲，谁攻占顾客心里的第一部位谁便是知名品牌，领导干部公司是有形资产的外在主要表现，而知名品牌是无形资产摊销的凝炼)。要想变成知名品牌，要素许多，这儿说一个四两拨千斤的方式 ——产业基地营销推广。产业基地营销推广的关键目地是做用户评价，根据用户评价从而产生社交圈，小编一直觉得，卖社交圈是中高端茶叶的营销推广关键。紧紧围绕那样的关键目地，茶企只需做好三件事：

1、让顾客能够见你一面的商品

沒有看到，就没有买卖，也就不容易有用户评价。让顾客看到并不代表着普遍进货，普遍进货的营销推广成本费很高，地区不对，乃至将会出現背面效用。进货的标准是紧紧围绕关键总体目标消費人群做阻拦，但地址必须综合性考虑。比如你做的是太平猴魁，一定要考虑到庐山这方面黄金广告牌产生的极大人流量!做的好，这种人流量便是口碑营销的原动力!能够考虑到在这种地区进货：中星级酒店、中高级私人会所与茶楼，地区内前三甲的卖场。进到卖场的商品一定要有利于带上，价格不必太高(天价商品能够根据减少重量进到)，终究进门店买茶叶礼盒的顾客太少!进卖场尽管成本费也较为高，但很值，缘故有二点：一来能够阻拦一部分去门店选购黄山特产的顾客(因为土特产店“宰人”的品牌形象，许多顾客還是想要坚信卖场的品牌塑造);二来在当地顾客产生用户评价，让当地顾客帮你宣传策划你的知名品牌。

2、商品嵌入——让顾客能够喝下去你的商品

光见到还不够，也要可以喝获得，除开基本的商品进货产生的消費外，还能够做一些商品嵌入主题活动。嵌入到哪里?——饮茶的地区，比如茶楼、港式茶餐厅、大会嵌入等。小编以前服务项目过一家荼叶公司。商品嵌入做为终端设备促销的一个关键对策给企方开展上报，企方非常令人满意，并立刻付诸行动。公司最先找到本地的好多个带会议厅的著名酒店餐厅，明确提出了出示完全免费大会奶茶的计划方案，有高质量的茶(荼叶质量和与会人员的总数及社会发展层级相关)和美女

上一篇：新发售秋茶价钱冰火二重天 普洱茶暴涨，铁观音

下一篇：红茶产业发展研讨与技术对接会在宜昌召开