雷军曾说，站在风口上，猪都会飞，而当前的风口正是互联网。一直以来，茶叶对互联网持有一个矛盾心理，互联网打破了时间和空间的限制，可以提升运营效率，但是茶叶这种具有很鲜明的体验式消费的产品，也给不少茶企在拥抱互联网的道路上带来新问题，如交易安全、产品质量、配送等。

       与此同时，受到成本上升、电商冲击影响的茶叶门店却在经历着“关店潮”的严酷考验，中国茶产业进入深度的调整时期。在这样的产业环境下，越来越多的茶叶实体店开始渴望能够获取线上平台的资源，帮助自己扩大销量，增加客流量。但就目前而言，真正实现转型的茶叶门店屈指可数。而在全渠道竞争已经成为常态的商业形态下，传统茶叶店又亟需转型，醉品朴茶的出现刚好给传统门店带来合理有效的互联网化模式，让商家们又看到了复苏的曙光。

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作为雷军投资“互联网+茶”新产业模式，醉品朴茶将互联网思维与实体店的结合发挥到极致，依托移动互联网创新茶产业“手机+门店”M2O商业模式，在互联网化营销的影响下引导茶叶门店转变经营理念进行优化和升级。并借助醉品商城线上庞大的客户资源为门店带来流量红利，通过互联网营销手段，将消费者引向门店体验，力求帮助商户实现“门店移动互联网”，在新商业形态下占领一席之地。

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升级M2O品牌集合店，挖掘深层次商业价值

没有品牌就没有核心竞争力。针对门店的品牌化升级，醉品朴茶整合上游知名茶叶品牌，以品牌专柜的形式展示，形成茶叶品牌集合店，从而提高门店的品牌形象。而在运营推广上，醉品朴茶的商户

可以随时参与到醉品商城线上平台的推广活动，依托线上资源，享受醉品给予的补贴开展优惠、促销等活动。此外，通过线上线下的营销联动策划，以醉品独有社群营销体系，进行全方位推广，加快消费者的培育，实现商户引流，促进产品分销，帮助商家及加盟品牌卖更多的货。

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而另一方面，醉品朴茶以消费者为中心，打造茶叶市场全新的体验经济，挖掘更深层次的商业价值。通过对用户消费行为数据的分析，挖掘用户的潜在需求;判断产业链上下游资源分配是否合理高效，从而快速灵活应对用户消费变化;通过多维度深度评估和分析平台应用的运营效果，指导运营和营销策略，让门店营销更精准更高效，提高购买率。

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