继马云爸爸在2017年明确提出“新零售”定义以后，17年李开复又明确提出“OMO”定义。接踵而来的，是新零售OMO方式的广泛被看中。在其中，茶业这一具备万亿元级销售市场的细分化行业，也是在新零售OMO方式被明确提出以前，被当作是将来互联网技术与中国实体经济融合的最前沿地。

早在2016年今年初，小米雷军榜首的顺为资本、李开复榜首的创新工厂就依次项目投资醉品集团公司；接着，丁磊在2017年年末带著网易考拉卖起了荼叶，随后17年今年初，京东平台项目投资茶叶，一时间，互联网技术茶变成投资人和顾客一直探讨的网络热点。在其中，醉品集团公司主打产品技术创新全渠道运营综合服务平台——茶帮通，也是首先合理布局新零售“B2B OMO”方式，全方位进到2.0时代，并在这里股改革创新的浪潮中占有了主动权。

 茶帮通2.0多层次变质，服务项目一百万 活跃性客户

在茶帮通落实新零售OMO方式的情况下，茶帮通2.0版本号于2019年3月27日宣布发布。与茶帮通1.0方式时期以S2B、B2b方式主导，主推出产地茶人的直营方式不一样的是，茶帮通2.0在客户、产品、价钱、经营模式、买卖形状、商品技术性好多个层面都开展了升級。

客户层面层面，茶帮通2.0已不是单一的BD导向性，大量的融进茶人、茶叶公司、茶有关产业链及其顾客4个行业的受众群体，客户更加多样化；产品则由原先的400几款SKU升高到400万 SKU，完成了量与质的飞跃；价钱上则更加全透明，服务平台已不仅仅一个交易方式，商家可依靠服务平台自主找寻各种各样要想的产品，并依据经济规律调整理想化中的价格；经营模式上，2.0版本号革除了过去进仓直营 合作经营的方式，向买卖方开展方式的全对外开放，下降直营占比，聚集、融合大量制造行业高品质資源，为大量茶企/茶厂/茶叶公司出示精品化的服务项目；买卖形状则由买卖方分别连接，并独创性荼叶拼单管理体系，可玩性高些，价钱更全透明；商品技术性上则根据数据分析销售市场、顾客要求，开展相对的智能化配对，买卖方更加精确连接。

除此之外，茶帮通2.0在荼叶生产制造、运转、应用的全过程中，创建起很多的数据信息结合，在其中含有大量有关茶原产地信息内容、茶叶货运物流、荼叶行业动态等信息内容，并将之与大量供应情景联接，服务项目一百万 活跃性客户，搭建起健全、全透明的茶叶供应传动链条。做为敞开式的全渠道运营综合服务平台，茶帮通构建起一个更加对外开放的买卖方随意沟通交流的贸易平台，让线上和线下总流量双重交错。 

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