据中国统计局公布数据信息显示信息，17年全国性荼叶总产值为255万吨级，较去年高产6%。据中国产业商品流通研究会报导，17年中国茶叶年消耗量做到190万吨级，提高4.4%。在我国荼叶消費提高自始至终小于生产量提高，荼叶库存量在持续提升。生产过剩的现况，体现出现阶段茶叶种植在经营模式上的缺点。其造成 的結果便是茶叶店迈入停业的浪潮，从2014年刚开始，茶叶店停业率逐渐飙涨，到2017年达到30%之上，传统式静候式运营模式落伍，顾客到店率比较严重下降，下降比率30%-40%。据调查，已经有近90%茶叶加盟店不赢利，总体销售业绩减缩30%。

　　在那样的情况下，马云爸爸明确提出新零售概念，及其李开复在这个基础上明确提出的新零售OMO方式，都预兆着日趋势微的传统式茶叶店，必须进一步接触互联网，依靠互联网技术聚核的效用，找寻一个能够 完成茶叶店转型发展的服务平台。

　　4月1号，由小米雷军 李开复领投的茶制造行业新零售OMO第一加盟品牌醉品茶集5.0宣布发布，其新零售OMO运营模式的运用，为茶叶引入了一股新鮮的血夜。

　　新零售OMO方式：移动互联网，交叉式颠覆式创新

　　醉品茶集是由小米雷军、李开复领投的茶叶第一加盟品牌，并获得全国各地政府部门、大荼叶工业区政府部门的大力支持，创立七年至今，打造集“6大关键出产地、上百家荼叶农业合作社、上千家水龙头品牌企业”的供应链管理生态链。现如今，醉品茶集5.0在新零售OMO方式的发展战略具体指导下，进一步升級，融合线上与线下資源，搭建身心健康的供应链管理绿色生态。

　　醉品茶集连通“网上-挪动-线下推广”三位一体全时光的体验中心营销管理系统，一体化连动，互相交叉式颠覆式创新。根据应用互联网大数据等方式方法，对产品的商品流通及市场销售开展升級与更新改造，从而重构茶商圈构造与生态链。PC端挪动端线上引人流量至线下推广感受店面，提升传统式营销方式，提高店面消费者到店率，提升店面市场销售赢利。

　　另外，为切合销售市场的体验经济要求，醉品茶集斥巨资打造出移动互联网体验中心，其将产品、內容、主题活动智能管理系统等智能化方式与公司技术性充足结合。与顾客产生双重相互关系，运用云计算技术捕获每一个顾客的人性化要求，为顾客出示更强的买东西感受，提高到店率及转换率。

　　茗品特点特供：大量茶叶，匠心独运甄选