茶业，在我国市场经历了十余年的髙速发展期后，伴随着网络时代的发展趋势，传统式茶叶遭受了比较严重冲击性。茶制造行业营销渠道单一、信息内容不全透明、商品规范化水平低、知名品牌混乱、商业服务分散化等要素，都让茶这一具备“精神实质爱好”特性的商品，遭到了史无前例的严厉打击。

在茶叶窘境到来，新零售并未成形的期内，纯电子商务、O2O、B2B等定义风云变幻，而在马云爸爸明确提出新零售概念以后，李开复所衍化明确提出的新零售OMO方式，也是让茶叶新零售拥有新的具体指导对策，而走在茶叶新零售最前沿的，便是以“B2B OMO”复合性运营模式主导的茶帮通，一个由小米雷军及李开复榜首顶尖资产巨资扶持的技术创新全渠道运营综合服务平台。

2020年2019年3月27日，主推“B2B OMO”方式的茶帮通2.0宣布发布。最新版本一经发布，买卖水流即提升数百万，会员注册提高近400%。资金额及客户流的大幅提高，更是根据其以店面零售为基本，以茶感受为管理中心，以互联网技术专用工具为桥梁，加强消費情景与消費感受，将人、货、场开展紧密联系，全方位提高店面的经营高效率。另外，这也意味着着茶帮通拥有更大的供货服务平台，将尽快颠覆式创新给大量的店家，协助她们尽快服务项目自身的顾客。而这也不是一个传统式的加盟代理管理体系，只是一个自主创新的全渠道运营综合服务平台。

“B2B OMO”全渠道运营综合服务平台，打造出敞开式生态链

在茶帮通1.0方式时期，其以S2B、B2b方式主导，主推出产地茶人的直营方式。在2.0方式下，茶帮通根据互联网技术的能量对全部荼叶全产业链开展健全和创新，保证真实合理的方式融合、共享资源。另外，在客户、产品、价钱、经营模式、买卖形状、商品技术性好多个层面都开展了升級。

客户层面已不是单一的BD导向性，大量的融进茶人、茶叶公司、茶有关产业链及其顾客4个行业的受众群体;产品则有原先的400几款SKU升高到400万 SKU，完成了量与质的飞跃;价钱上则将更加全透明，服务平台已不仅仅一个交易方式，商家可依靠服务平台自主找寻各种各样要想的产品，并依据经济规律调整理想化中的价格;经营模式上，2.0版本号革除了过去进仓直营 合作经营的方式，向买卖方开展方式的全对外开放，下降直营占比，聚集、融合大量制造行业高品质資源，为大量茶企/茶厂/茶叶公司出示精品化的服务项目;买卖形状则由买卖方分别连接，可玩性高些，价钱更全透明;商品技术性上则根据数据分析销售市场、顾客要求，开展相对的智能化配对，买卖方更加精确连接。

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