如今每个人都会讨论互联网技术 ，而它也已经以史无前例的深层和深度广度更新改造传统产业，产生了业态创新，更改生产制造和销售方式，产生人和物、物与物的全方位联接，推动全产业链的对外开放结合，将工业革命的经营规模生产制造转为考虑人性化长尾关键词要求的新式生产模式，醉品更是走在那样的发展趋势前边，立即调节战略部署，锁住我国茶业新零售第一品牌，以网上500多万元高品质vip会员及线下推广巨大的醉品茶集店面数量来搭建醉品的新零售业态。

对比茶制造行业里所遭遇的“停业潮”难题，醉品好像看起来独树一帜 ，制造行业的动态性及转变并沒有危害到醉品。反过来地，在短短一年内，醉品迅速发展趋势了400好几家线下推广感受店面，且据17年销售数据看来，线下推广体验中心的人流量同比提升了35%，门店的市场销售平均额也同比提升了45%。当他人仍在讨论醉品创新的这一新零售M2O方式是不是合理，醉品早已立即用数据信息确立了其做为我国茶叶新零售管理者的影响力。

应说M2O方式和别的方式的区别所属，那便是其充足将线上与线下二者融合起來，产生一体两翼的相互之间功效。着眼于为顾客出示好茶叶的醉品，当然在用户体验上也是下够了时间。应对四大茶系、众多种类的，顾客究竟要怎样才可以购买到合适自身的好茶叶呢？回答就在感受上。新零售M2O方式，便是以顾客的体验感主导，顾客能够 挑选到体验中心开展感受，再次选购，而选购的方式不仅限于线下推广体验中心，也为今后在PC端的促销手段开展埋下伏笔。一切以顾客的要求为立足点，更是这一消费理念升级情况下务必重视的一点。

自然，醉品要想阐释的M2O方式取得成功的缘故，最重要的是取决于要充足互联网技术 全方位电极连接线下体验中心新零售。从荼叶的出产地、选择协作的类目及炒茶匠人再到店面的线下推广感受，这每一个阶段全是互相围绕，产生一个市场销售感受闭环控制。例如本次醉品举行的茶叶新零售第一届年度盛典，从起动之初，醉品就慢慢把台前幕后的炒茶高手带向顾客的视线中，根据网上大红包配送及百匠欢乐，让顾客与最传统式的炒茶高手来啦一次有关“茶”与“匠心独运”的会话，便是充分利用互联网技术 来提高线下推广体验感，这就是M2O方式的关键所属。

此外，往多方面而言，M2O方式不只是限于运营模式的转型，只是应当在根据传统式炒茶加工工艺的基本上，开展适应能力的拓展升級和使用价值发掘。因此，假如你掌握醉品的新零售业态，你能发觉它拥有数字化、规范化的高效率管理方法,拥有以要求为导向性的丰富多彩而合理的货物配备,拥有让库存量工作压力降到最低的货物商品流通。这种，不但可以结集融合全部資源，线上与线下一体化连动，更能连通服务项目和感受，让大量好茶叶抵达顾客手上，根据线下推广感受可以更强考虑顾客在消费理念升级情况下的要求。

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