“有机会参与‘一带一路’建设，在推动世界能源合作的舞台上，与项目所在国人民一起建设先进的电站，为社会贡献光与热，对自己来说，是最有价值的事！”这是电建核电公司沙特吉赞联合循环电站项目副经理的切身感受。

自2003年7月加入中电建核电公司，师代峰就与“电建”结下了不解之缘。一路走来，他凭借踏实认真的态度、勤勉敬业的作风，从埋头苦干的实习学生，到业务精湛的技术人员，再到高级项目管理人员，在不同岗位快速实现角色转变，从起重专家到调试专家，用17年的奋斗历程书写了自己精彩的电建人生。

勇于超越，“起重专家”非偶得

“工程质量看焊接、工程速度看起重”是电建行业的行话。2003年7月，毕业于山东建筑工程学院的师代峰被分配到了锅炉起重专业。锅炉专业吊装作业多，苦累险脏的活多，而师代峰对此并没有畏惧，因为他知道，越是艰苦的地方才能更好地锻炼自己。

与同龄人相比，师代峰更能吃苦耐劳，更能虚心求教，很快就成为锅炉专业的生产骨干。十多年间，师代峰参与了国内外多型号、不同容量机组的锅炉设备起重吊装工作，对电厂设备吊装、安装重要节点有着自己独特的见解，参与每台机组的建设时，他都会习惯性地认真总结出该型机组的组合吊装、安装经验、质量通病等资料，做到让标准成为习惯，让习惯符合标准，这第一手技术资料炙手可热，也成为专业技术员、班组长们争相参考的“技术宝典”。

千层之台，起于垒土。师代峰善于厚积薄发，成了锅炉专业科技成果奖的“专业户”，先后获得省部级以上QC小组、工法、科技成果奖项十余项。他常说，在电建这个行当里，锅炉专业不能再是原来的凭借力气吃饭的专业，要让大家认识到电建科技管理工作的重要性和紧迫性，基于这样的考虑，他在专业管理中更加注重技术的总结和推广，让锅炉专业从“苦累险脏”走向了“高大上”。

十年磨一剑，利剑出鞘，直击长空，是师代峰从一名大学生成为“起重专家”的真实写照。回望过去，他现在的荣誉都是一步一个脚印踩出来的，无论是荆棘密布还是艰难险阻，在他这里都成为了通往成功的垫脚石，师代峰常说，“对于电建人而言，让我感觉最幸福的事，不是你获得荣誉有多少，也不是你的职位有多高，而是你磨破了多少双手套，手上起了多少老茧。”

搏击长空，海外项目展身手

伴随国家“一带一路”建设的深入推进，电建核电公司明确了“国际优先”的发展战略，不断开拓国际市场。2012年，师代峰担任了公司马来西亚曼绒电站项目热机专业负责人。

马来西亚曼绒1×1000兆瓦千瓦燃煤电站工程是东南亚单机容量最大的燃煤机组。师代峰深知工程管理无异于行军打仗，胜利靠得是精心组织和辛勤付出。师代峰在质量、安全和文明施工方面科学策划、倒排工期、合理调配、打好主动仗，吃透专业里程碑计划，深入现场组织施工，全身心的投入到工程管理中去，每一个重大作业项目施工都能见到他的身影。

在海外人员管理方面，师代峰充分考虑到人员要做到一专多能、一岗双责，才能最大限度地把管理提上去，施工抓起来。为此，他精简人员配置，大胆管理，取消班组，所有人员统筹管理，做到人尽其才，物尽其力。哪里需要突击抢工期，哪里需要提前实现节点，哪里就会迅速响应成立一支能打胜仗的队伍。施工计划在他们眼里就是坚定地执行力，“干一步，想三步”，哪怕艰难险阻，哪怕千辛万苦，如何优质高效完成任务，这些都是师代峰作为专业负责人的“必修课”。

在马来西亚曼绒电站项目的建设过程中，师代峰带领热机专业相继克服了基础移交滞后，设备到货延误、缺陷较多，高温炎热，人员紧张等不利因素，以优质高效的工作态度，按期顺利完成了各项任务目标，为机组按时进入稳定性运行和移交商业运行打下了坚实的基础，充分展示了中国电建企业的良好形象和强大实力，得到了业主、监理和总包的一致赞赏。

力学笃行，“调试专家”磨砺出

有了马来西亚曼绒电站项目的成功经验，师代峰继续踏上海外电建征途。2017年4月，他调入公司沙特吉赞项目，担任项目副经理，主要分管项目调试工作。

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