从管理学角度解释人走茶凉

人从茶凉管理的角度解释，人是指管理者，茶是指员工的认可。以事情为导向，以最终结果为目标去执行。无论是个人效率，团队效率，还是组织效率，都可以得到很大的提升。对于下一任管理者，在决定是否给员工认同感之前，员工要保持公平的态度。所以茶留在岗位上。

“人去茶凉”的意思，

原意是指：一杯茶，人走了，茶自然就凉了。后期常用“人离茶凉”来形容世态炎凉，冷漠无情。在管理中，我们需要明白“人随茶凉”，还没到无动于衷的境界。相反，它强调交易经理和专业管理。

人类

这里的人指的是管理者。员工和管理者是什么关系？有的管理者认为是：朋友、兄弟姐妹等。

我们不能忽视的是，他们之间始终存在着“上下级*关系”。

父子关系存在的原因是：

只有管理和被管理之间的关系，

上级需要做的是：

运用自身合格的管理能力，帮助下属实现团队目标；

下属需要做的是：

服从上级的合理安排，努力实现团队目标。

所以，你看，这种关系的存在本身就是一种纯粹简单的伙伴关系。

不会互相影响。

管理者不会影响员工对工作本身和企业本身的认知。

员工不会影响管理者对管理层本身和团队本身的控制。

双方一直和平相处，朝着共同的目标前进。

也就是*双赢。

茶

这里的茶是指员工认可；

管理者的员工认同感从何而来？

许多管理者不断强调人性化管理以获得员工的认可，

只有不断满足员工的需求，员工自然会对管理者产生认同感。

实际上，我们忽略了一件事，

这种员工认可的茶为什么会存在？

首先，员工的认可在于管理者的认可来自

管理能力，工作安排，帮助员工完成任务；

一点一滴积累。

同时，员工认可，这杯茶是管理层给的。

这句话怎么理解？

作为管理者，只有在管理岗位上才能做管理。

员工应该同意并执行你给他们的任务计划和目标。

前提是你是员工的上级。即“上下级关系”存在，

这也是为什么我们能慢慢得到员工的认可。

如果你不是经理，你再怎么努力也喝不到这杯茶。

现在我们明白了，走在凉茶里的人指的是管理者，茶指的是员工的认可。那么我们就能理解为什么说“人去茶凉”是最正确的管理理念了。就拿上一段提到的一个词来说，因为纯粹。纯粹的关系，纯粹的上下级关系，给了管理者和员工相互成长发展的空间。只要有这样的关系，就可以实行以事情为出发点，以最终结果为目标的朝夕相处的工作模式。无论是个人效率，团队效率，还是组织效率，都可以得到很大的提升。一旦这种关系没有了，他们之间也就没有了困惑。

对于下一任管理者，员工可以保持公平的态度和观念，再决定是否给员工认同感。所以茶留在岗位上。

工作场所不断强调专业化、标准化和合理化，

原因在于，在不断发展的过程中，人始终是感性的存在物。

同时也发现，感性的存在给管理带来了很大的弊端，

于是开始推崇“人去茶凉”的管理模式。

不仅为自己，也为后来的管理者做了一个小小的铺垫，

让员工专注于工作，而不是比较管理者。

从而提高团队整体效率。