据中国经济网10月4日报道,今年国务院出台了推进“互联网”行动、发展电子商务、大数据发展行动纲要等多个文件,都将农业市场化、信息化作为重要内容。农业部副部长曲东宇认为,要走出误区,不能简单地把市场化理解为市场建设,把信息化理解为电脑冲浪。要以自己的方式加快信息网络、调查系统、信息服务的改造,运用大市场理念、互联网思维、大数据手段,系统规划农业信息化。那么,中国茶业如何应对互联网?
互联网的核心是利用信息通信技术和互联网平台,将互联网与传统行业深度融合,创造新的发展生态。所以在谈应对策略之前,一定要对传统行业有深入的了解,真正明白茶的根本在于喝,在于帮助消费者拥有健康和快乐。茶叶营销最根本的是产品,但有多少茶商还记得营销的4p是产品、价格、场所、促销?
如果产品不了解,价格没有确定清楚,渠道如海市蜃楼,不愿意建立销售团队,如何有效应对互联网,把茶叶卖好?因此,中国的茶行业必须迅速做出五大回归,才能成功应对互联网。
第一,产品退货。虚荣心最终会降低人的幸福指数,虚荣心和面子获得的满足只能是短暂的、表面的,只能算作饮鸩止渴。中国茶业必须看到这一点,让茶回归茶。但我不否认茶的面子作用,但一定要分寸得当,不能以主人自居,更不能改变茶的本质。
第二,价格回归。人人都喝得起可口可乐,但可口可乐公布的财报数据显示,该公司2014财年净营收为459.98亿美元。对比中国茶业的销售额,差距一目了然。我们应该普及茶,让人们喝茶,多喝茶。价格回归是一座永远绕不过去的大山。等主流价格回归,再逐步普及;没有回报,人气是不可能的!
第三,渠道回归。线上线下,电商,O2O等。都是概念。概念本身价值不大,不能代替商业的本质。只有用好了,才有价值。要把渠道还给消费者,茶商要找到自己的渠道,不要一味追求新的概念和模式,否则必然要学习学习,甚至失去自己擅长的东西。
比如,无论怎么改,实体奶茶店永远不会消失,就像电子书不能完全取代纸质书,只是给了消费者多一个选择!但是,实体奶茶店不能固步自封。为了生存和发展,他们必须审时度势,适度创新。点成金微信公众平台、卓远品牌策划公司、十位销售专家成立国内首家卖茶实验室。主要目的是从消费者的角度帮助茶行业卖茶。
第四,文化回归。它是文化的自然表现,而不是故作姿态的结果。回归茶文化,促进消费,不仅要走近消费者,更要走进消费者的内心世界,而不是捉弄他们。我反对任何形式的神话茶文化。茶文化代替不了信仰!过去不会,现在不会,将来也不会!如果你要把茶当神,那就是天大的笑话。有些人现在想不通,总有一天会明白的。别急,慢慢喝完茶你就明白了。
第五,道德回归。现在是地球村的时代。我经常讲,但是很多人没有意识到。这个时代,靠的就是口碑。口碑的基础是道德,谨慎独立,是对自己真正的约束,不是假装炫耀。逼的时候把消费者当傻逼,最后逼的是整个茶行业。
比如农药残留问题,必须解决,否则茶产业的日子还在后面。一定是这样。如果你不相信我,我们走着瞧!信息越来越透明。不把消费者当回事,消费者就会抛弃你!缺德等于缺钙,整个茶业都要吸取教训,缺钙的必须补。从茶农到茶商,缺一不可,这是根本,永远不能忘记!