从西贵村回到北京已经一个星期了,但我仍然记得在西贵村调研时看到的景象:美丽的澜沧江,现代化的高速公路,宁静的山村,脱贫致富的村民.这些反正和“烧茶”这种暴力事件几乎没有关系。但现实就是发生了!相信当地党委政府会处理好后续的调查处理。作为行业媒体,有必要从茶产业发展的角度分析原因,总结教训,为行业未来的发展提供建设性的思考和建议。如何处理传统茶业与现代企业的对接问题?“过去烧茶”事件有很多偶然因素。比如,天下茶都公司从西贵村运来教学用鲜叶时,如果与西贵村协会积极充分沟通,如果西贵村民第一时间表明态度,事情或许不会走到“烧茶”这一步。昨天,过去汇集了传统和时代,安静和速度,持续的增长和无尽的流动。但是,假设“烧茶”的发生有很多必然因素。比如云南的名山大寨,比如班章、冰岛,实行的就是“只进不出”的村规民约。执行不到位或山寨不严的根本原因是那里的茶叶市场价值没有高到造成“造假”,导致原料产地“鉴定危机”。随着交通条件和知名度的提高,今年西桂茶的价格翻了一番,是“烧茶”越来越厚的干柴。缺乏沟通和误解正好吻合。没有这些,“燃茶”还是会被其他导火索点燃。现实已经给出了答案:冲突发生时,矛盾已经铺开,但村民不接受“实验教学”的理由;大家想问的是:就算企业知道了,能无条件接受吗?和学校合作的教学模式能轻易叫停吗?“烧茶”的根本原因是传统茶山茶企的经营和业态,与市场产生了分歧:一个村的茶产业能否在未来的市场上保持风吹水泼?未来的茶旅融合、产学研结合会在山寨的强大壁垒面前止步吗?从发展的角度看,名山名村即使走“地理标志保护”的道路,企业品牌是否应该做大?就算是本土内生企业,它未来的发展能和山寨传统和谐共存吗?资源开发能长久吗?如果《过去烧茶》能让我们更早更早地思考未来的发展变化,也许那些烧过的茶叶就不会浪费了。另一方面,《昔日烧茶》提醒我们,在茶业从传统走向现代的过程中,涉及到农民的观念、农村的利益,一定不能一厢情愿,更不能想当然。否则,即使是脱贫这样的好项目,也不一定是一帆风顺的,相反还可能事与愿违。如何应对乡村振兴产业的转型升级?西桂管理处的整洁、规范代表了先进水平,也是茶产业转型升级的方向和内涵。尤其是在打赢脱贫攻坚战,全面向乡村振兴转型的时候,行业各方面开好这个局非常重要。记者在调查过程中,听说双方都觉得不公平,互相抱怨。西贵村脱贫了,很多村民都实现了小康并超过了小康。为什么现阶段的事情看起来比脱贫致富还要复杂艰巨?或许这就是“过去烧茶”带来的“好处”。《回到过去的茶王》:坚守过去的王还是未来过河的卒?这个案例很有代表性。它提醒我们,过去脱贫是增量经济,核心是处理人与自然的关系。进入乡村振兴阶段后,一方面要继续抓好发展,实现产业转型升级,
很多生意伙伴“可以荣辱与共,但不能共享财富”,就是在这个问题上输了。因此,在新时期、新阶段的茶区,必须处理好增量与存量的关系。把握和处理这个问题,需要市场主体的参与和支持,更需要政府的新手之笔。茶都承接的原管理处的财产和原村民的财产是一样的,都是按经济规律经营发展的企业。龙头企业可承担行业引领、生产标准化、技术升级等示范功能。但市场的管理和规范离不开政府有形的手:市场规则的制定、法制环境的塑造、违法行为的惩罚。政府不能偷懒,没有捷径可走。从西贵村俯瞰下面的渡口:茶产业如何到达乡村振兴的彼岸?旧社会有句老话叫“千军万马不如一村”,意思是一村虽小,利益不一致,大家很难调节。相比一支几万人的军队,更难打理。但是我们应该对新时代有信心。多么艰巨划时代的脱贫任务,我们完成了;乡村振兴的宏伟蓝图已经绘就,一张蓝图绘到底,一代接一代。没有我们中国人做不到的正义事业!同样,看看云南西贵村,看看中国的茶产业,也没有我们做不到的香事业!出品:中国合作时报茶周刊全媒体制作人/赵光辉制作人/陈豪制作/闫亮
云南临沧崔西村民焚烧“崔西茶” 他们吸取了什么教训?
从昔归村返回北京一周了,但在昔归村调查所
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