蔷蔷企业信息查询系统显示,杭州龙冠实业有限公司(以下简称“杭州龙冠”)股东已变更为中国茶叶股份有限公司(以下简称“中国茶叶”,持股比例60%)和中国农业科学院茶叶研究所(以下简称“中国茶叶所”,持股比例40%),联想系沃佳集团有限公司已退出。出资日期、比例、方式、高级管理人员等信息于2020年10月30日备案。信息显示,杭州龙观董事长已由中国茶叶党委委员、副总经理、总法律顾问(兼董事会秘书)赵平原出任。杭州龙观目前的高管信息显示,中茶已经控制了杭州龙观。这对于当前的中国茶业来说,无疑是一个大新闻!尤其是当中国茶叶已经向中国证监会提交了招股说明书,并完成了第一次书面反馈。杭州龙冠官网信息显示,杭州龙冠是中茶院全产业链经营龙井茶的公司。龙冠公司的前身是当地国营杭州龙井茶场,成立于1950年。1958年,国营茶场并入中国茶叶研究所,成为其下属的茶叶试验场。1996年,龙冠公司在茶叶试验场的基础上成立。中国茶叶研究所是中国茶产业的国家级研究机构,龙冠的历史和背景深厚显赫。正因如此,联想控股进军农业领域时,旗下沃佳集团于2013年与中国茶叶研究所达成战略合作,控股杭州龙关。2014年3月,沃佳集团的这一收购正式宣布时,给了业界极大的震动和期待。当初沃佳集团与中茶所的战略合作发布会,有时任农业部副部长兼中国农科院院长、浙江省副省长、行业协会会长、杭州市副市长,以及联想控股、沃佳集团、中茶所的主要负责人参加。可以说规格极高,期望不小。印象中,龙井茶上市两年的时候,联想创始人柳传志也去杭州龙冠茶园采茶。然而,在过去的七年里,我们并没有看到沃佳集团在茶行业的更多动作。这一次沃佳集团退出杭嘉龙关,基本上应该算是其放弃茶叶业务的表现。商业:其实二十多年前中茶的前身中国茶叶进出口公司改制上市时,中茶院也曾是中茶的股东之一,直到2015年3月退出。这一次,双方再次携手。虽然形式略有不同,但强强联合依然是根本基础:一个是全国性的茶叶公司,一个是全国性的茶叶研究机构。如果说几年前沃佳集团收购杭州龙冠,现在看来只是茶界的一石问路,那么现在中茶收购杭州龙冠,无疑会给人更多的想象空间:第一,中茶的前身是成立于1949年的中国茶叶公司,有足够资深的老牌;第二,多年第一阵营,基础规模足够;第三,作为中粮集团的成员企业,有足够的背景实力。同时,作为一家从事茶叶业务的公司,中茶在目前的时点收购杭州龙冠,不能理解为简单的尝试或一触即发,而应该是意料之中的。虽然中茶在2019年收购了云南控股的凤庆刘珊茶叶有限公司,但更多的是普洱茶生产基地建设的定位,因为中茶品牌在当代普洱茶中的历史影响力是不可替代的。至于西湖龙井茶,中茶长期采用贴牌模式。杭州龙冠在龙井茶中的现实和潜在影响力,无疑可以作为中国茶叶开拓国内市场的重要支点。对于杭州龙冠未来的业务,大致可以做如下猜测:一是基本保持之前的独立运营模式,以龙冠品牌为主,兼顾中国茶叶品牌龙井的生产;二、作为中茶龙井茶的运营单位,
杭州龙冠目前的股权结构,以及目前下属企业资本时代中国茶产业的小农业背景,很难快速建立和发展大产业模式;茶的文化承载力赋予了产业营销和品牌推广的专业性。所以,虽然在过去的十几年里,有持续的资本对茶行业的关注,但茶行业在吸引资本的规模和可持续性上,明显不如其他很多行业。究其原因,在笔者看来有以下几点:一是茶行业相关项目投资回报相对较慢;二是退出路径不多,尤其是上市的退出路径;第三,具有独特价值和较好成长空间的项目凤毛麟角。当然,资本也需要更多的耐心,需要更多愿意“做时间的朋友”的资本。急功近利的资本在茶行业基本上是摘不到果子的。茶企多如牛毛,与茶相关的新项目很多,但能达到平时资金要求的不多。就传统茶企而言,资本方在考虑项目时至少会考虑三个方面,一是价值,二是标准化和组织化,三是价格。所以,即使有一些具有一定独特价值或阶段价值的项目,要么是夫妻店模式与规范和组织要求相差甚远,要么是房东的思维从地面出发,往往让资本方望而却步。改革之后,中茶与知名投资机构、企业集团一起,一定是在谋划中国茶产业的大好机遇。而更多的茶企也在尝试寻求资本的帮助。现在资本大幕慢慢拉开,茶行业的游戏规则大概会发生很大的变化。让我们拭目以待!注:内容来自《茶业管理评论》,作者邓增勇。你在分享信息。如涉及版权问题,请联系删除。
重量级|资本大戏 大幕开启:中茶收购杭州龙冠 剑指龙井
强强联手企业信息查询系统显示,杭州龙冠实
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