深圳精品仓:打造普洱茶仓交易新动能

上世纪80年代，普洱茶生意很火，特区建设火热，云南茶叶公司想到离香港最近的深圳特区淘金。因此，它不仅做了茶叶出口生意，为国家赚取了宝贵的外汇，而且还支持了特区的建设。这不是一件很棒的事情吗！于是，1988年底，云南茶叶公司在深圳成立子公司——深圳华福茶叶公司，以华福公司定制茶叶的名义开拓香港市场。因为华福公司在深圳有仓库，普洱茶在仓库里放一段时间再运到香港，所以很受茶商欢迎。华福的仓库可以算是深圳仓库的鼻祖。目前深圳房价这么贵，在深圳大规模储茶不划算。早年，深圳对普洱茶的储存做出了很大的贡献。自有资产是降低存储成本的关键。在大城市，尤其是一线城市，房价飞涨，各种成本高，很难建设大规模的仓储基地。东莞为什么能成为藏茶之都？因为东莞工厂多，产业升级后有很多闲置工厂。这些闲置厂房多为自有物业，茶叶长期存放成本较低。比如长兴储茶，以前是鞋厂加工基地，现在由鞋厂改成了茶叶仓库。深圳茶博园打造的品牌创新孵化基地，自有物业，可推出品牌茶企孵化扶持计划，以较低成本推出仓储、办公展示、体验一体化空间，帮助茶企降低仓储、办公、开店成本。同时，构建多元化跨境商业生态，打通大产业链，多渠道引流，搞活零售仓储物流配送服务，实施数字化服务，引入品牌和渠道建设配套服务机构，以茶企总部基地的形式聚焦创新的裂变，产生大的产业聚集效应，帮助茶企和茶商将创新价值高效传播到全国乃至全球。把精品仓做成仓交易，新动能茶业的日常仓储，指的是基础仓，在市场低迷时期面临巨大的出货压力。东莞和广州芳村都是基础仓的高地，库存量大。只有把库存流通起来，高效配置到需要的地方，才能实现。为东莞日常库存找到的库存流通高效配置方法是“南茶北调”，即将储存多年的茶叶从市场饱和的珠三角调配到新兴的北方市场。勐海仓、广东仓、昆明仓早就形成了“旅仓”的习惯，即茶叶放在勐海两三年，长期存放在昆明或广东。或者把广东储存的茶叶拿到昆明卖，昆明储存的茶叶拿到广东卖。与广东昆明互动的“旅行仓”，也叫“干湿转换仓”。这里的湿度不是指潮湿的仓库，而是湿度相对较高的茶叶储存环境。专业的茶叶保存者早就发现，如果在潮湿的环境中保存几年，然后转移到干燥的环境中，茶叶的质量会变得更好。广东天然仓和昆明仓之间的货物转运，不仅可以通过干湿转换提高品质，还可以使茶叶流通，促进销售。南茶北调也是旅行仓和流通交易价值的体现。广州芳村解决日量基本库存的方案是搭建中老年储茶交易平台，东和、陈茶会是其代表。东和创造了“大益茶叶交易指数”，一年做几十亿的生意。陈茶辉提出了“优质中年茶”的概念，从基层仓库挑选优质茶叶，搭建优质中年茶交易平台，通过大批发供应给众多小店主，创造了销售奇迹。天的基本仓库，会造成产品积压和销售压力。基于优化的精品仓储交易
比如，勐海有原料基地仓和原产地精品优势，昆明有精品慢长仓和互联网流通仓优势，广州芳村和东莞有基础产成品仓和大流通交易优势。这些不同的“城仓”是按照产业分工的比较优势聚集形成的，存在着优势互补的竞争关系。因此，茶叶产品可以从不同的城市搬到流通领域进行交易，从而形成仓储、流通、共享的生态链。在深圳这个仓储流通的生态链中，可以打造“精品仓”的城市名片，依托广州、东莞的基础设施，做精品仓的新动能业务，用新零售的模式，将精品茶高效配送到商家和消费者手中.没落的“深圳仓库”和小散的精品茶叶贸易，产于云南，藏于香港的普洱茶，兴起于台湾省八九十年代。因为深圳靠近香港，深圳人早在90年代初就接触到了普洱茶。上世纪80年代末，中茶云南公司在深圳成立华福公司，以子公司的形式与香港进行普洱茶贸易。它的许多产品是香港茶商的定制商品，他们经常把茶叶放在华福公司的仓库里。一段时间后，茶叶在交付前发生了转变。华福在深圳的仓库成为最早的“深圳仓库”。可以说，80年代中期的“肇庆仓库”和90年代初的“深圳仓库”，要早于后来著名的广州仓库和东莞仓库。普洱茶在当代的复兴是从港台北上，从香港到深圳，再到东莞广州，再北上。在普洱茶的当代传播史上，深圳是早期储存和消费的重镇。因为深圳房价高，大规模储茶不划算，“深圳仓”在上世纪90年代兴盛了一段时间，之后就衰落了。然后仓储成本有优势的广州仓和东莞仓上涨。但在普洱茶的主销区珠三角，深圳一直是消费重镇。市面上流传的是东莞店的人卖普洱，芳村的人卖普洱，最后被消费能力强的深圳人买走了，买得起。可以看到，珠三角的普洱茶有很大一部分最终流向深圳，而云南原产地的茶叶有很大一部分直接供应到深圳，市场巨大，起步价销售，以优质茶叶为主。但奇怪的是，这么大的精品茶消费市场，却是以小散零售为主，而不是催生出芳村这样的专业市场，集中交易可以做大批发，大仓储，大物流配送。深圳的茶城很多，但都是以零售为主，只能少量做身边熟人的生意。小，往往意味着分散，不规范和缺乏标准，价格不透明和交易成本高。消费者很难买到交易价格合理的正品品牌，也很难享受到相关的优质购物配套服务。深圳零散的茶叶零售市场需要向专业化、集约化、规模化、平台化、品牌化、标准化、国际化、服务化升级，才能体现世界级城市的形象，充分满足深圳市民对茶叶消费升级的需求，深圳也应该为中国茶产业升级做出更多贡献。很多茶商认为，深圳离芳村这个大型批发流通市场太近，从芳村到深圳可以很方便地配送茶叶，导致没有辐射面广的大型专业茶城，而是以零售为主的小型茶城。这在过去可能是真的。但随着物流配送行业的发展，新零售蓬勃兴起，城市仓、城市配送成为主流模式，茶叶贸易也需要与时俱进。这么大的深圳市场还靠广州芳村在不同城市搞低效率配送，服务质量低，标准化程度低？打造茶产业总部经济，振兴h
精品茶将成为深圳引领全国茶叶消费升级的城市名片.深圳的同城经销和全国经销的精品茶，原产地品牌精品茶可以直接供货。邀请版纳、临沧、普洱、昆明等地的品牌茶企，以及广东人做普洱茶、滇红茶、云南白茶、甘普洱茶等打造的品牌茶企入驻，打造深圳的茶产业总部经济，打造原产地品牌精品茶供应链。同时，盘活以广州、东莞为代表的珠三角地区库存，以基础仓为重大基础，以精品中老年茶为新动能进行优化，打造深圳精品仓储交易基地，邀请东莞、广州有实力的藏家、交易平台入驻，为繁荣深圳乃至全国中老年茶经销事业贡献力量！深圳的精品仓储交易，不是与东莞、广州芳村的零和博弈，而是专业分工下的生态链共享经济。东莞和广州从事的是大型基础建设，也就是行业内的基础仓储和基础交易，形成了基础仓库及其交易体系。深圳基于基础仓储交易的大基础，进行二次开发，盘活大量库存，形成精品仓储交易新动能，可以帮助东莞芳村的商家更好的出货，更高效、更规范的给商家和收藏者配送茶叶，挖掘更多更好的消费潜力，从而盘活存量，放大和提升销量，帮助收藏者提升业务。打造精品收藏品牌，精品茶叶店，精品交易平台.深圳精品茶布局全国的可行性分析。我们先来了解一下普洱茶最经典的城市仓储和传播模式：3354。以广仓、东关仓为代表的珠三角南部天然仓板块，以昆仓为代表的高原干仓板块，以勐海为代表的原产地板块，进入21世纪以来，形成了三地之间异地换货、交易的传统。即勐海茶在昆明及珠三角地区储存销售，昆明茶在珠三角储存销售，珠三角茶在昆明储存交易。因此，茶叶一方面要同城存放，另一方面要在产业优势互补的城市间流通，实现其最大价值。随着北方市场的兴起，北方干仓也出现在北方一些节点城市。这样，普洱茶全国仓储、流通、共享体系从原产地仓储、昆明高原仓储、南方自然仓储三极变为——原产地仓储、昆明仓储、南方仓储、北方仓储四极。这四大仓储板块各有比较优势，可以互补协同发展，共享全国仓储物流配送体系。总之，城市仓只要有比较优势，就可以利用已经成熟的共享网络，配送到全国。深圳精品茶，通过整合原产地品牌商品与珠三角优质库存、两大产业基础资源，可以形成精品仓储和交易高地的比较优势。然后通过把高地打造成为精品茶叶总部基地，就可以占据大产业链的高端甚至顶端。然后利用现成的全国仓储交易共享交易网络，配合总部基地和新零售的新供应链理念、创新孵化功能，轻松配送到全国。升级传统全国仓储配送体系，推动全国精品茶叶配送进入新时代.深圳茶博园：深圳仓库的复兴主义者或者问一下，深圳房价这么高，建仓储交易总部没有成本优势吗？仓单交易总部设立在一块土地上，深圳房价高，但是仓单交易总部可以通过自己的物业大大降低成本。东莞的能力
还有一个重点是，深圳茶博园建设的深圳精品茶总部基地，将构建全国范围的同城配送体系。除了精品茶的长期储存仓，它会更加注重流通仓的建设，也就是物流配送中转仓，也就是你要卖的茶叶，不需要长时间等待买家，就可以轻松流通，从而大大降低仓储成本。以流通为主的商家也可以在精品茶总部基地设立窗口，设立区域营销总部，设立最低安全库存，即能够保证运营和物流配送的库存，把库存基地放在东莞、广州、昆明、勐海等地。深圳茶博园通过商业模式的创新，极大地提升了深圳精品仓的产业效率，帮助众多品牌和商家为掘金精品茶的仓储和交易做出了新的蓝海，让“崛起于90年代，衰落于21世纪初的深圳仓”复活。从这个意义上来说，深圳茶博园堪称深圳仓库的新时代复兴者！作者，茶界白马，请神喝茶。