公开18家茶企财报 谈库存

存货是指茶叶企业在日常销售活动中持有的存货、在产品、生产过程中消耗的材料或提供劳务等。茶企保证一定库存的原因主要有五点：某茶企经营的茶产品原料可能在春季采集，初加工后入库冷藏。上半年存货的进货金额和付款金额大于其他月份，经营具有季节性特点；部分茶叶原料紧缺，陈化后市场价值高，茶企会储存年份茶；c基于对茶企业绩目标的预测和重大促销活动的准备，增加库存；d茶叶企业会储存一定数量的包装材料、低值易耗品、燃料等易耗品；e茶企业自身营销和品牌建设存在问题，导致产品滞销，库存积压。但茶企如果不能合理控制库存总量，可能会降低公司资产的流动性，增加公司的资金压力。一、存货概况2019年上半年末存货金额 1亿的有3家，依次为天府(6.9亿)、龙盛茶业(1.44亿)、雅安茶厂(1.19亿)。库存5000万的公司有7家& lt亿，分别是谢(8229万)、白茶(6895万)、梅岭宝(6319万)、茶(6252万)、天然(5946万)、黑美人(5927万)、恒福(5673万)库存& lt5000万共计8家，依次为巩俐食品(4430万)、青花(3868万)、宝儿钟秀(2117万)、查干坤(2009万)、紫九文化(1667万)、白龙茶业(1492万)、天池(1345)综上，有10家茶企股票超5000万。其中，天府、龙盛茶业、雅安茶厂的库存都超过了1亿。茶企库存越大，经营风险越高？当然，相对于茶企库存的具体数额，我们更应该关注库存商品占库存的比例、库存周转率、资产、库存概况等指标。这些具体指标会真实反映茶企库存风险是否可控。图1:期末存货余额概况注：为了反映大部分茶企的存货概况，删除了存货量较大的天府。存货占存货的比例：排名前五的股票分别是恒福股份(98.25%)、谢犹达(89.26%)、白茶股份(76.25%)、天池股份(61.72%)和茶人岭(58.86%)。存货中的商品比例越高，这个茶企的经营风险就越大。以上五家茶企要注意了！图2:库存商品占存货比例概况二。存货周转率(存货周转率)存货周转率是茶企在一定时期内的营业成本(销货成本)与平均存货余额的比值。这一比例可以促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金使用效率，增强企业的短期偿债能力。存货周转率前五名分别是查干坤(2.17)、天府(2.04)、罗松茶叶(1.58)、宝儿钟秀(1.33)、白茶(1.14)。库存周转率后，五位分别是黑美人(0.04)、雅安茶厂(0.04)、龙盛茶业(0.22)、天池(0.31)、白龙茶业(0.32)。存货周转率用来反映存货的流动性，以及存货资金占用的数额是否合理。通过数据明显发现，以传统红茶为主的企业库存周转率较低，存在较大风险。图3:存货周转率概况三资产和存货概况1总资产和流动资产总资产是指一个经济实体所拥有或控制的能够带来经济利益的全部资产。它由总资产、流动资产和非流动资产组成。流动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。非流动资产是指在一年或一年以上的营业周期内不能变现或消耗的资产。总资产中的流动资产前五名分别是茶人岭(98.54%)、黑美人(97.36%)、清华(90.58%)、恒福(84.17%)和罗松茶叶(76.51%)。一般来说，茶企的cu比例越高
此外，茶企流动资产占存货比例低也有风险。比如本期流动资产占总资产比例最低的是宝儿众秀(40.49%)，可见其非流动资产占大多数。非流动资产中，宝儿众秀固定资产4647万，占总资产比例较高。在此期间，固定资产也发生了折旧。图4:流动资产对总资产的比率2流动资产和存货。相对而言，如果存货占流动资产的比例过高，其他流动性较高的品类会较低，这类茶企的流动性风险会较高。占流动资产比例排名前五的存货分别是雅安茶厂(90.64%)、龙盛茶业(84.23%)、清华股份(82.55%)、黑美人(82.25%)、白龙茶业(72.62%)。其中，雅安茶厂主营雅安藏茶，龙胜茶、白龙茶主营普洱茶，清华股份主营白茶，黑美人主营安化黑茶。虽然红茶和白茶都有“年份茶”这个名词，但是以红茶和白茶为主的企业的库存还是要引起足够的重视。图5:存货与流动资产的比率。总资产和存货占总资产的前五位分别是黑美人(80.08%)、清华(74.78%)、雅安茶厂(68.27%)、龙盛茶业(55.94%)和恒福(48.50%)。前四名的茶企，占流动资产和总资产的比例，主要是红茶和白茶企业。从存货占流动资产的比例来看，恒福股份存货占总资产的比例取代白龙茶业，成为第五名。这主要是因为恒福股份老板徐杰根喜欢收藏，字画藏品非流动资产估值1582万元。我不知道我在做什么生意。图6:存货占总资产存货比例汇总表，包括原材料、在产品、半成品、产成品、库存商品、周转材料等。茶企有一定的库存，是正常生产经营的需求。但不合理的存货要注意，因为存货有两大危害：一方面，存货存在及时变现的风险，在公司缺乏流动资金的情况下可能无法变现；另一方面，存在存货跌价减值风险，可能导致茶企总资产遭受损失。关于茶企的库存，有四点建议：1。根据行业市场发展情况等制定年度产品营销管理措施。在此基础上，根据订单情况制定生产计划，实时调整公司库存余额。2对于高价值年份茶，公司在综合分析行业中长期发展趋势、市场供应和公司资金需求计划后，做出入库计划。3根据茶叶、茶具等的存放特点。应制定存货管理制度，加强存货管理，避免存货损失。根据公司发展需要，引进市场营销和品牌建设相关人员，加强产品销售，进一步减少库存数量。声明：本文参考互联网公开信息，仅供个人学习，不构成对任何人的任何投资建议。