品茶蛰 普洱茶 2019年中国茶行业市场现状及发展趋势分析

2019年中国茶行业市场现状及发展趋势分析

日前, 前瞻产业研究院发布了新的 《中国

标题:​ 2019年中国茶行业市场现状及发展趋势分析

前几天前瞻产业研究院发布了一份新的《中国茶叶行业产销需求与投资预测分析报告》,对全国茶叶产销情况和未来发展预测做了一定的分析。虽然报告更多的是给投资决策者看的,但我个人认为茶民还是应该看一下,对我们目前的国茶有一个整体的了解,有所为有所不为。本报告统计如下:中国茶叶消费统计与预测:2016年:182万吨,同比增长5.2%。2017年:达到190万吨左右,同比增长4.4%。2018年:初步估计200万吨左右。2019年:预测达到206万吨,未来五年(2019-2023年)年均复合增长率约为5.06%,预测2023年消费量达到251万吨。数据来源:前瞻产业研究院整理中国茶叶市场销售统计及预测:2016年:2148亿元,同比增长14.9%。2017年:2353亿元,同比增长9.54%。2018年:初步估计2400左右。2019年:预测达到2840亿元,未来五年(2019-2023年)年均复合增长率约为9.01%。据预测,2023年中国茶叶市场销售额将突破4000亿元,达到4010亿元。来源:前瞻产业研究院整理报告指出,当前影响中国茶产业发展的不利因素有以下几点:1。茶叶生产资源消耗高。如茶叶生产加工中,清洁能源普及率低,部分地区仍以烧柴烧炭为主,能耗高,污染重。2.由于生产方式的限制,资源利用率低。茶叶生产仍以名茶为主,原料以嫩绿茶为主,导致生产资源局部浪费,单位面积茶叶产量低,茶叶价格高,国际市场竞争力不足;对劳动力依赖度高,机械化茶叶生产连续性差,全程覆盖面低,周期性用工荒严重;茶园现代管理技术水平不足,缺乏统一规划,生产效率低,成本高,资源利用率低。3.产业外延有限,以结构单一的常规茶产品销售为主要产出,高附加值的深加工和服务业规模和外延有限。另一方面,产能过剩和缓解能力有限;现有生产资源未能完全实现从生产支持到服务支持的转变;行业间跟风生产问题普遍存在,产品同质化严重,内部竞争激烈,区域差异不明显,现有资源优势开发不足,市场预判不足。4.管理模式落后,社会化生产融合不够还停留在过去的经营模式,未能脱离行业的局限。此外,社会综合生产资源引进不足,对产业升级的贡献率低,新资源、新技术、新模式的采纳和利用程度较低。茶叶品牌的影响力和拉动作用有限,缺乏专业化营销服务机构的支持,品牌价值释放较低。目前根据市场环境来看,产能过剩和库存积压可能是大家能感受到的最直观的问题。茶为国,茶兴则盛世。俗话说,痛点在哪里,出路就在哪里。正因如此,报告也对中国茶产业的发展趋势做了一定的分析,对大家还是有参考价值的。1.茶资源的多元化开发:饮茶方式、茶文化、茶、采茶表演、茶叶中各种有益成分的提取和提炼形成保健药物、食品开发等。从而充分开发茶资源,有效延伸茶资源的价值链,实现茶资源应用价值的最大化。这是解决产能过剩和库存积压的好办法。2.一带一路带来的战略机遇“一带一路”拥有巨大的市场空间,将促进相关地区(中西部等)硬件条件的改善。)并让以后出口通关更加方便快捷。
利用互联网和大数据研究消费者的需求和变化,从而调整企业的决策。比如利用互联网大数据精准定位目标客户,调整开发规模、产品方向和创新内容等。从而提供精准服务,以优质服务实现与客户的紧密互动,不断提升产品质量,推动产品创新。此外,互联网还通过电子商务促进了商流、物流、信息流和资金流的整合,对传统茶叶销售构成了巨大挑战,冲击和重构了传统的分销渠道、组织和环节,从而迫使行业创新新的销售渠道和方式。同时,在如今的互联网时代,精准传播也将成为重要的传播工具。比如现在如火如荼的微信营销、淘宝、Tik Tok直播等方式,对人们的购买决策产生了重大影响,这些新型销售模式的爆发力甚至是前所未有的。“互联网”可能重构茶产业的竞争格局,开启茶产业发展的新时代。企业申请及品牌认证咨询:秘书处联系人:陆小姐159-1596-0647电话:020-38062848 QQ: 2781816938官网登录:中国茶叶品牌网版权及免责声明:本微信官方账号部分图文来自互联网,旨在传递和分享更多信息。我们选取的每篇文章都尽可能注明作者和出处,版权归原作者所有。如果原作者认为其作品不应在网上浏览或免费使用,请及时告知我们,我们将尽快删除。

本文来自网络,不代表品茶蛰立场,转载请注明出处:https://www.pinchazhe.com/224440.html

作者: 茶仙

发表回复

联系我们

联系我们

0592-666213

在线咨询: QQ交谈

邮箱: pin@pinchazhe.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部