买家会,但卖家会。飞速发展的武汉,高效的交通和物流,让武汉看起来是一个生活节奏很快的城市。然而,深究起来,也不尽然。所谓江城,自然生态环境丰富。人们依水而居,过着舒适悠闲的生活。都说武汉人又懒又聪明,真是一种独特的安慰。就茶产业而言,相比华中,武汉整体格局较低。白沙溪茶业湖北总经销商康瞑祥说:“武汉人深受码头文化的影响。他们通常进来就用,很少出去。对消费水平的影响是,大部分人还是柴米油盐酱醋茶的低端消费者。”说到喝茶,武汉人并不是很讲究。喝茶吧。湖北是绿茶大省,绿茶产业基础良好。况且是红茶,现在白茶也在逐渐增多。武汉人喝绿茶最多,是用简易玻璃杯冲泡的。据粗略统计,武汉茶叶市场绿茶占比高达80%。另外就是砖茶,普洱茶,白茶,红茶。也是未发酵白茶。与绿茶相比,“不能消暑,喝得不当容易伤胃”。因为一年茶三年药七分钱的绝佳概念,引入后发酵概念后的储藏价值,自然凋零,越来越受到武汉消费市场的欢迎。喝茶的习惯会影响消费者对茶具的潜意识认知。武汉的家庭很少有摆茶具的,连茶店都没有摆整套茶具的习惯。能看到的基本都是福建来的客商,或者在茶馆、会所、茶艺培训都能看到。目前,武汉的茶具市场仍以普通家用市场为主。然而,随着不同城市人口的混合和不同文化的渗透,茶招待和茶会议的形式也开始在武汉的家庭和办公室中发展。至于茶叶包装,铁观音的没落,标准罐的出现,袋包装的麻烦,逐渐削弱了袋市场。现在我们看到的大多是几年前流行的产品,茶叶礼盒以绿茶包装为主,很多低端产品散落在各个茶城。但就整个茶行业而言,越来越严苛的消费环境和日新月异的产品,促使从业者与时俱进。即使不在最前沿,也要想办法及时跟进。武汉茶业消费环境的整体滞后,使得经营者在铺货的过程中,不可避免地错过了争取新品爆款的机会。总之,“时代发展快,社会需求高。后续消费滞后,产品更新高频。”【Q路】慢煨,各求其道给自己定位:良性生存,明确定位,循序渐进。目前市场上产品同质化太严重,导致市场萎缩。有志者事竟成,正在转型,主要体现在门店升级和产品分级。十一馆负责人吴先生说,青春的力量在于能够大胆尝试新的方式和可能性,不怕折腾;同时要保持边走边调整的良性生存法则,关注当下的品牌/产品动向,慢慢反复明确适合自己的路线。在武汉,“苏包装”在不到一年的时间里,已经在不同的茶叶市场开了两家店,第三家店已经装修完毕,一定程度上引领了武汉茶叶包装的时尚潮流。在看到武汉茶叶包装的市场机会后,他们迅速组建了一支精干的团队。产品定位从模糊到清晰,产品的空间展示也经历了一个从简单装饰到精致的过程。在他们看来,他们应该不断地实现产品和提供服务。管理:产品分级,提升空间形象谈到家电配送的管理问题,一家名为怡和兴的茶具配送品牌徐先生多年来深有体会:“2015年以后,感觉不如以前了,运营成本越来越高,还有
渠道和实体店各有千秋,市场上也有不同消费习惯的人群。如何权衡利弊,实现利益最大化才是最重要的。茶具的实物管理需要较大的体积、空间和人力来管理,难度较大。尽管如此,还是要在货币的基础上打开新局面,做精路线。现在很多茶人在茶具上比茶具经销商更专业,很多都有自己的渠道。同时,回到茶城基本都是买东西,但是零售额比以前多了。茶行业本质上是一个服务行业。老客户买东西不仅仅是为了商品,更是为了对服务的认可。新客户需要形成购买力,对服务和体验要求更高。反映在空间上,就是体量、布局、风格等。应该有自己的亮点。如何让消费者看到你很重要,但是现在如何让消费者喜欢你越来越重要。武汉其他知名茶具经销商,如永利汇、郭恒茶具、徐氏茶艺,也在空间上对产品进行分级,以满足不同消费者的需求。虽然市场跟进相对滞后,但武汉的茶器市场一直在实现“服务上多元化与差异化相结合,产品上大众化与精细化并存”的道路上独立发展。渠道:工厂销售组,清理渠道链。在武汉客厅经营“九闻天下”的肖先生说起茶具的分配时,颇有感慨。他开玩笑说,“等房价不涨了,就不用费心买房了,茶具生意也就来了。”虽然是个笑话,但也让人对现在的市场有同感。“虽然在消费升级时代,茶产业越来越繁荣,但作为市民的刚需,房企的泡沫涉及面很广。便宜的东西,实体打不过电商。但是高端,或者说实体是有市场的。精品和高端产品需要市场有购买力。这些人中有20%是富人。这些有钱人都是生意人,都拿自己的钱去买房。如果他们有时间和精力,还可以自己做窑来玩。”现在产品更新迭代快,消费者对信息的把握也和过去不一样了。但是很多厂商之间存在同质化,价格竞争和市场控制力参差不齐。所以经销商采取保守购买,频繁更新的策略,反过来会给厂商带来压力。在肖老师看来,发行产品是否合适,需要综合考虑很多因素,包括品质、品牌、原创、动力、合理的价格体系、完善的管理制度等。对于渠道链来说,关键是厂家在各个流通环节的利益分配,比如小范围内只有一个经销商,统一零售价格;当厂商有决心和勇气控制市场,培养经销客户,建立服务体系,合理控制,大家都会开心。虽然去中介化趋势越来越明显,但全产业链的品牌化运营只能在少数企业中实现。顺势而为,互利共赢,是上下游渠道常见的良性发展模式。无论是厂家还是经销商,一时的强势和繁荣都经不起千变万化的市场。只有规范操作,生命力才能持久。东西不贵,是相对价值。虽然现在的经济环境不支持高端消费,但不代表不能有高端产品。“高端产品不在于价格,而在于实用。只要不引入奢侈品这个概念,大部分人都能接受。物美价廉讲的是性价比,是相对价值,相对价值就是价值。”白沙溪茶业湖北总经销康宗也说:“煮红茶首选铁壶,其次是茶壶。因为红茶需要绝对高温的开水,茶壶可以聚气收敛。但除了收藏者,能消费高端铁壶、紫砂壶的用户很少。红茶的普及也需要更多适合普通消费者的简易紫砂器皿。当地大多数茶叶企业
人的精神满足不是盲目追求时尚,更是对文化的尊重。文/小妖
【市场分析】你会做还是会关注?谁来挖掘潜在市场?
【现·象】买家将就,卖家难就正在快速发展
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