一个企业失败的原因有无数种。但根本原因还是在于时代的变迁,迫使人和企业转型。一旦转型速度跟不上,很可能瞬间崩溃。大陆市场,五年前没有柑,十年前没有古茶,二十年前没有普洱茶,都是市场转型的结果,反之亦然。2003年,郑公司仍然控制着中国的电器批发行业。国美和苏宁都刚刚起步。郑是的上市公司,国美和苏宁是典型的小商店。然而在这一年,他们都开始转型了。结果大家都看到了,一个看似不可能的巨无霸,短短三年,退出市场,消失的无影无踪。国美和苏宁成为了今天的巨无霸。当年的大企业,朱三、爱多、秦驰都没了,市场淘汰的速度比我们想象的要快。任何不受欢迎的概念被抛弃都可能影响企业的短暂性。企业越大,越容易一夜之间倒闭,因为它并没有大家想象的那么强大,坚不可摧。本质上是市场的压力扛不住。一旦大收藏家抛货,像银行挤兑一样,可以瞬间碾压。茶叶市场上炒茶的主要品种集中在大邑、雨林、陈升、富锦等品牌。炒茶的好处是快速集中和扩大资金,这是显而易见的,炒茶的坏处也是显而易见的。一旦有人扔货,品牌价值就会大打折扣。最近东莞两个品牌的各大经销商都在抛售,其影响在市场上自然可见。茶叶市场的总市场永远是边缘的,集中在芳村和东莞。虽然普洱茶市场广阔,但仍然没有出现大量茶叶存放在其他地区,人们炒茶的现象。茶叶搅茶带储的错觉是——。大家都以为普洱茶的销量很大,每个茶厂都误判了生产的茶产品数量,但是真正消费的茶客速度却远远跟不上。编者按:吴江,作家,茶文化学者。写《普洱茶营销》,《普洱茶营销--七子饼鉴茶实录》,《吴疆说普洱》。
茶叶市场下跌速度难以想象
一个企业的失败,可以分析出无数种原因,然
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