你只知道一千只孔雀？事实上 “孔雀军”已经崛起

朱山离开，芳村被淹，似乎已经过去很久了，但各种被淹茶叶的形象依然历历在目，其中频繁出现的一个就是千只孔雀湿透。千羽孔雀是大益制造的产品。就在天热的时候，谁曾想到会是一场灾难？山竹来袭时，几千只孔雀早已超过10万元/只。与其说是茶叶被淹，不如说是金钱袭击了水漂，但有关的商店和店铺受到的打击更大。为什么羽孔雀这么“值钱”？我觉得除了是“大益茶”，跟“孔雀”也有很大关系。先说一个对普洱茶的普遍想象：孔雀普洱茶被高度重视。基本上很多品牌都不止一款孔雀产品。大一在2000年生产了各种星级孔雀产品。2012年是孔雀砖，2016年是珍藏孔雀，然后2018年出了一千只孔雀。近几年茶中也出现了褐孔雀、生态孔雀、珍孔雀和今年的孔雀春。下关是彩孔雀，宝孔雀，宝孔雀等等；八角亭在2006年到2009年生产了很多孔雀产品，停产几年后在2016年推出了孔雀之王；老同志们从2013年开始连续推出孔雀王。除了这些“孔雀”，我们还经常看到各种各样的孔雀，彩色孔雀、细孔雀、银孔雀等等，可见各个品牌对“孔雀”的重视。如果某个品牌持续推出孔雀产品，我们也可以理解为品牌偏好和品牌文化，但显然孔雀已经成为一种“行业文化”。虽然很多孔雀产品很难达到成千上万只孔雀的“价值和高度”，但普洱茶的“孔雀文化”却不得不被重视。那么，当你寻找孔雀系列产品时，你会发现，它原本和大白菜一样，也属于90年代末的精品普洱茶，可以说是创造了一个“神话”的产品。所以这几年孔雀系列产品重新崛起也就不足为奇了，目前流行“经典回归”，虽然质量很可能已经不如当年了。在我看来，所谓的“经典回归”能否达到当年的品质，似乎并不那么重要，还是消费者做好了“回去”的准备。所以，他们对这些退货的产品并没有那么苛刻。最重要的是他们达到了怀旧的目的，获得了心理上的满足，茶本身也有一定的“传奇色彩”，也能给消费者带来一定的成就感。综上所述，孔雀系列这样的产品无疑是消费者需要的，所以品牌自然不会错过这个机会，孔雀的崛起也就成为必然的结果。除了消费者需求，“经典回归”其实也是降低品牌成本的一种方式。比起绞尽脑汁创新产品，花大力气宣传文化故事，孔雀系列产品简单多了。以“经典”为原型稍加改动，产品一出来，消费者自然会往那个方向走。即使商家不推广，消费者也会自己去找相关内容，认可度自然会提高。这类产品的商家和品牌自然愿意生产，所以结果就是家家都有那么多“孔雀”。罗莎以泡茶者的身份经营。