普洱茶运动割韭菜赌全运会

2018年，从大厂、老厂负责人那里收集市场资金，从而上演了一场是否赌全运会放大水的炒作狂欢。相对于头部市场的“大鱼大肉”，非老厂甚至小微茶企的二三线品牌面临着“小鱼小虾”的尴尬局面。在整个行业缺钱、销售疲软的背景下，一方面极少数人忙着割韭菜，另一方面大部分人忙着抓销售，对终端使出各种招数，上演了一场焦虑的B端营销.普洱茶焦虑的B端营销最近，全国各地的茶店老板最怕云南茶企，因为他们频频被“骚扰”。你是云南人吗？云南茶品牌都来过好几次了！参加茶博会后，普洱茶企业建立品牌方法论，增加了一条——扫街。B端营销是这样拼的，可谓普洱茶焦虑的B端之痛.在痛苦体验、产品过剩、同质化竞争的背景下，如何改变目标消费者的认知？没有独特的消费者认知体验的支撑，你扫一万次街，别人可能扫十万次街。同质化的恶性竞争最终只会让门店“不敢”去普洱茶企业.参加展会，做内容电商，扫街，做ip品牌，在终端砸巨幅广告。近年来，由于市场不景气，很多茶企不再装逼，放下身段，想尽一切办法激活B端，以至于这些茶企不能说是苦干，可惜的是他们对品牌的本质并没有深刻的理解。品牌是用来改变目标消费者认知的。在过剩同质化竞争的时代，与其在独特的认知体验体系上下功夫，不如坐等一场“伟大”的价格战。平台拥抱价格战，品牌未必！茶行业做内容和IP，多如牛毛，真正有原创价值的少之又少。一些所谓的网络名人品牌，做内容的大牛品牌，只是向小白普及一些行业常识。行业常识能支撑一个品牌的内涵价值？当“专家”不一定跟你玩！做平台的广度，细分品牌。平台不需要原创，整合原创就行，比如今日头条。做品牌，尤其是小品牌，一定要注重原创价值。别拿常识和炒冷饭当原创。普洱茶大佬们忙着割韭菜。在普洱茶即将面临残酷价格战的前夕，云南茶业的一些大品牌，以经典复刻版、名茶茶花为名，正在投资市场上收藏、炒作最后一波韭菜，以期向资本家交一份好看的年报，或者凭借政绩在国资系统内升职。最近茶叶行业出现了大量的对冲套利资金。最好是收割。韭菜多也是当地市场繁荣的表现。除此之外，韭菜的存在也迅速扩大了普洱茶的消费和投资人群。将来韭菜成熟了，和割韭菜的人说再见。韭菜会引领身边的朋友圈，转向质量和性价比的二三线，甚至小微品牌。这是茶行业一轮割韭菜运动后总结出来的铁律：中小品牌欢迎大品牌割韭菜，割的韭菜越多，未来消费者就越多。大品牌割韭菜做学费茶，中小品牌割完后捡韭菜做茶。总之，大品牌割上半年韭菜，中小品牌割下半年韭菜。前者用投资升值来切割，后者用品质和文化来收获.然后就是价格战，能割的韭菜越来越少。我该怎么办？别跟我说，学房地产涨价去库存！去股价，在涨价的作用下，疯狂上生产线，建仓，只会让以后的股票越来越多。从2014年开始，茶叶价格中期上涨。勐海新建了多少个茶叶仓库？短短三四年时间，在原产国积累了大量的库存。现在
赌全运会确实是一笔大生意。据说今年进来炒大厂老厂货的外部资金很多都是赌全运会——国会不会大规模放水。2010年和2016年，普洱茶受到了国运的加持，巨额资金支撑了普洱茶的繁荣。不同的是，2010年是整个行业的繁荣，2016年是局部市场的繁荣。2018年，是少数人的狂欢，也是大多数人的孤独与煎熬。至于2019年的国运，就看国家放多少水了。即使大量放水，对大厂、老厂、名山名村茶农来说，也是红利。大多数人能得到的很少.老厂是指2006年以前建厂，在江湖上有一定地位的茶企。目前，市场上流行老厂的中期茶。据说吴晓波有一条大鱼。如果明年放水量小于预期，那么今年价格过高的茶叶明年就有麻烦了。反正明年，只能等明年了。在此之前，一切都是在赌国家的财富。今年国家调控房地产，股市低迷，外部资金没有出路，所以很多人来炒收益，收老厂中期茶。一些行业内的从业者，生意不好，也参与进来赚点快钱回家过年。今年由于市场资金集中在极少数头部资源，资金不足的市场无疑被头部抽干，出现了小鱼小水的局面。今年，许多普洱茶企业都面临着营销的局面。一个是力度比前几年猛多了，甚至扫街，不管产品研发。第二，我们都想到一个营销策略。崩盘的结果是，营销策略变得无效。各种花样百出，很难改变“水中小鱼”的尴尬局面。总之营销太猛，战略崩盘，战术失败。今年可能是营销工作者最迷茫的一年，各种策划高手也失声了。2018，营销失败的一年。可怕！文/白马马飞求神饮茶工作室出品