茶叶品牌如何做大？

穷局忙时无人问，富者有远亲在山。现实世界中，喜欢锦上添花的人总比喜欢雪中送炭的人多。所以，一个茶叶品牌从诞生之日起，最好就想尽一切办法去实现目标，就是把茶叶品牌快速提升到别人从未达到过的高度，建立自己的品牌定位，拥有更多的势能，聚集更多的资源，从而推动茶叶品牌的快速发展和低成本发展。

那么，在实际操作过程中，茶叶品牌如何一步到位取得成功呢？

首先，不屈不挠的精神是成功的基础和前提。高楼大厦拔地而起，成功的基础必须是脚踏实地决策者要综合研究，洞察古今中外，打开枷锁，开阔眼界，在广阔的空间里为茶叶品牌找到一系列合适的支撑点。每一个支撑点都要真实有效，都要有据可查，经得起推敲和检验，绝不闭门造车。

决策者如何做研究？请参考《茶翅高飞中国茶叶品牌快速崛起之道》一书，该书不仅分析了茶叶研究过程中常见的两种误区：研究就像走马观花，决策者不需要做研究，还阐述了茶叶研究的具体方法：遵循三先三原则，系统进行品牌研究，分享具体研究实例。

其次，一步登天之后，要辅以惊天动地。茶叶品牌从诞生到成名，大有关系。躲在闺房里，是很多茶叶品牌的初始状态。要生存发展，就要改变这种状态。最好的办法是在实事求是、不落俗套的基础上做好品牌推广。比如说白茶，我们会想到白茶嫁妾事件，这一事件以远不到百万元的投入，创造了至少上千万的宣传效应。我们也会想到安吉白茶、福鼎白茶，但很少有人会想到政和白茶。

至于安吉白茶和福鼎白茶是不是一回事，很多人不知道答案，也很少有人关心这个问题。反正提到白茶，很多人都会想到安吉白茶，却不知道安吉白茶其实是绿茶，不是传统意义上的白茶。很多人觉得不可思议，但这就是现实。你只有承认了，才能改变现实。朋友告诉我，政和白茶有很大的历史底蕴，值得发掘和推广，但是很多人不知道，很可惜。为什么很少有人了解政治和白茶？宣传工作不到位，不惊天动地。自然很少有人知道茶叶品牌。

对于任何产品的品牌运营，在保证质量的前提下，宣传是一项极其重要的工作。同时，卓远品牌策划公司最早提出并长期践行一分钱一分货品牌，运作了大量案例，都说明品牌推广做得很好，但并不代表要花很多钱。所以，要花多少钱才能惊天动地，这个问题要看脑子。多动脑筋，就能少用票。大脑肯定比门票更重要。落后地区的决策者要充满信心，不要因为资金不足而担心出路狭窄。道路在他们的脑海里。只要他们有足够的脑子，找到突破的策略，中国茶产业的贫困山区就会展翅高飞，飞出许多金凤凰。

再次，同时，心存感激。人或者品牌，有了一些成绩，就容易迷失自我，仰视自己，甚至认为老子天下第一。这是非常危险的，如果上天希望他死，他会发疯的。这是事实。无论是品牌成长初期的艰辛，还是品牌茁壮成长时的喜悦，一个茶叶品牌都应该充满敬畏和感恩，敬畏上帝，感谢茶农、员工、政府和社会各界的支持。

充满敬畏和感恩的人，不仅是快乐的，而且对自己的价值和作用有正确的看法，不会把所有的功劳都归自己，还会为自己承担主要责任，也就是居功。茶叶品牌建设过程中存在诸多误区。《茶翅高飞》分析了22种误区，《指点茶山》也从品牌竞争的角度分析了茶叶品牌的运营策略，但核心是理解和运用，停留在口号上最终会害人害己。

茶叶市场会有新的竞争对手，永远不会一劳永逸。这个茶品牌只要不想被淘汰，就必须不断寻找新的支撑点。找个支撑点不难，难的是找个有心人。同时，对一个下定决心的人来说也很难。凡事都很重要，决策者要戒骄戒躁，心胸开阔，不断向更多有心人的身边聚集，不断丰富茶叶品牌的支撑点，不断提高茶叶品牌的竞争力。

当然，没有一根线，一棵树很难成为一片森林。一种茶从卖到卖火，再到卖得长久，需要很多元素的支撑。茶叶品牌是最重要的元素之一。但是，拾柴火焰高，决策者不能只靠茶叶品牌，更不能把所有的注意力都放在茶叶品牌上。

(编辑：洪小燕)