茶艺培训不能只做理论家

近年来，中国茶产业发展迅速，中国正在进入大健康、大文化时代。这是茶产业的环境发展期。相关专家预测，2020年前后中国茶产业有望成为万亿级产业，巨大的市场机会吸引包括联想在内的资本大鳄。具体到如何卖茶，却很悲观。中国茶叶销售的主要渠道是茶叶专卖店，但近年来却屡遭重创——高端茶和礼品茶销售降至冷淡，房租上涨，员工成本增加，电商发展的冲击，茶店盈利能力下降，甚至出现关店潮。奶茶店、茶馆、茶企的路在何方？如何在竞争中生存和发展，已经成为必须解决的焦点问题。中国茶企领袖俱乐部核心智库专家、灵思国际4A公司营销合伙人田有龙先生认为，奶茶店的规范化管理是重中之重，要在店铺商圈拓展，业务流程规范，终端展示生动。纵观世界知名品牌，不仅有强大的品牌影响力，还有强大的终端零售能力。销量的增加给企业带来利润的同时，也在积蓄品牌的力量！

中国茶企领袖俱乐部核心智库专家、知名茶叶零售实践讲师戴高诺先生结合自己五年的茶叶终端(门店/茶楼)采访调研经验，认为现阶段茶店应坚决走市场化道路，务实提升门店销售能力，在茶叶销售流程、门店销售人员语言说服技巧、联合销售技巧、提高成交率、提高客单价、会员营销等几个方面下功夫。

2014年9月，中国茶企领袖俱乐部推出了茶店盈利能力专题训练营，为您呈现了一堂精彩且更具实战性的茶店终端营销课，解读行业趋势，重组茶店销售力量，提高茶店盈利能力，实现可持续经营。

(编辑：洪小燕)