前不久,面对奶茶店生意下滑、前途迷茫的市场背景,明凯史圣与港叶巍投资集团充分整合茶行业智力资源,首创茶行业CPI模型,推出了采用饿了么奶茶店的新计划。
CPI模式的核心是从茶商的角度,将资本、产品、智力进行深度融合,通过茶店智力及相关核心要素的持续输出,快速提升茶店的销售业绩,解决茶店卖茶难的问题。输出包括6个系统,36个工具,还包括上午下午的《茶叶店如何在30天内销售翻番?》等茶叶销售培训课程。
这一举动迅速引起了茶界的高度关注,并迅速在中国茶界掀起了一股采纳之风。不仅河南、江苏、安徽、广东、内蒙古、湖南、河北等地经销商强烈要求学习合作,还吸引了包括中国网、中国日报网、西湖龙井资讯平台、中国台湾省网、全球品牌网等一大批权威媒体的关注。
领养渴奶茶店为什么能吸引这么多关注?明凯负责人周先生表示,基于CPI模式的采用,核心是引导茶店选择合适的茶叶品种,学习卖茶方法和技巧,拓宽品牌营销视野,从而为茶店培养卖茶人才,促进茶店养成先快后慢卖茶的习惯,促进茶店养成先助人后赚钱的经营思维,从根本上帮助茶店成长。