茶圈有两件小事,让一些人觉得好,也让一些人觉得不好。一、金骏眉商标名称终于尘埃落定:北京市高级人民法院对金骏眉商标引发的商标异议复审案作出二审判决,最终判定金骏眉为红茶通用名称,不应作为商标注册。金骏眉从一个茶叶品牌变成了一个品类名称,不再单独属于一个公司。
二、李光地成为茶企品牌,成为福建省著名品牌。后人李光地不干了,派了一帮老人到茶铺里坐坐,讨论意见。
两种不同的烦恼,其实都是为了争夺一种资源:品牌。
金骏眉作为正山人种的一个品类,近几年运营力度很大,市场认知度和品牌价值在茶界得到了认可。于是,越来越多的茶叶突然换上了金骏眉的名字,身价翻了好几倍。就在金骏眉价格和销量大幅上涨的同时,围绕金骏眉的诉讼和纠纷也随之而起。这里不做评价,但有一点很明确:金骏眉作为企业品牌,更有利于规范市场,它具有作为品牌的独特优势,差异性明确,市场前景广阔。
金骏眉作为一个茶类或者茶名,立刻就成了悲剧。中国茶从来都是没有名牌的名茶。一旦从他家的变成大家的,就变成悲剧了。谁都会用,谁也不能当真。
从这个角度来说,笔者认为金俊美归属于一个企业更有利于这个行业或品类的发展,但这只能停留在想象中。在茶叶行业,将品牌改为企业品牌的先例很多,比如竹叶青、青雪、信阳红。以企业名义经营一个品类,可以垄断资源优势,进行更深入彻底的品牌保护,走得更远。另一方面,作为名茶的称谓,茶叶的没落和衰退被成千上万的茶人所痛恨:是造假者破坏了市场!似乎每个这么说的人都是破坏游戏规则的参与者,更重要的是,这也是既得利益者的悲剧。
回顾过去的茶类,有几大名茶:西湖龙井,铁观音,大红袍,云南普洱茶,安化黑茶,等等,无一不陷于鱼龙混杂,真假难辨的境地,以至于自毁长城。
为什么:赚钱的时候,品牌是我的;出问题的时候,他们都做到了;谁想独占?不,我会得到一份。
两者联系在一起,对茶企打造品牌有三点启示:
1.如果不能确定,就把所有相关的知识产权(包括专利、商标等。)搞定了,不要轻易想茶了。在你成功之前,它就是你的了。你做出来之后,就是大家的了。企业品牌提升最后只能是水到渠成,金俊美就属于这一类。
2.如果一个商标有潜在的争议,必须解决或者绕过,绝不能有机会。一旦纠纷爆发,不管最后是赢是输,最终都会伤害到企业的生命力,得不偿失。李光地就属于这一类。
3.以上两件事的争议核心为茶企打造品牌提供了思路:一是品类创新,二是传统发掘。茶叶品牌建设是两种相对容易取得成效的方式。金骏眉、信阳红、蒙顿茶膏等。都是近年来品类创新相对成功的例子,但只有成为企业品牌才能显示其价值;发掘传统名人和文化,结合现代品茶习惯,可以打造文化气息浓郁的茶品牌,但切记不要太传统,只注重文化。最近笔者服务了山东一家注重传统与现代结合的企业品牌。品牌名为泰山君子,定位是寻找泰山和君子两种传统文化理念的结合点。这个品牌于2014年正式进入市场,打造了一个具有现代气息的传统文化品牌。(编辑:罗聪)