茶文化是在采茶、制茶、品茶过程中形成的文化现象,体现了人文价值。它历史悠久,文化底蕴深厚。到了唐代,随着茶业的繁荣,茶成为人们不可或缺的东西,出现了茶馆、茶宴、茶会,鼓励客人敬茶。到了宋代,斗茶、贡茶、赠茶的茶文化慢慢发展成为中国传统文化的一个重要分支。这么好的资源,各个茶叶厂家当然不会浪费。所以我们可以看到,开一个茶叶网站,都会有自己的品牌故事,来展现自己的历史积淀。进入一家茶叶专卖店,你会看到古色古香的店面设计,古色古香的导购打扮,有的店甚至会用一些字画和古董来展示自己的品味和积淀(当然,街上和菜市场里的茶餐厅除外);看看市面上绝大多数的茶叶包装。它太重了,缺乏活力。这一切都告诉我们,茶企的品牌灵魂是有历史、有文化、有品位的。然而,这样的需求被市场接受了吗?
还是应该回到终端用户和消费者身上,看看我们的消费者追求的是什么?我们简单地根据消费者的消费需求对他们进行分类:
对茶叶需求较大的消费群体:年龄普遍较大,基本在50岁以上。他们几乎每天都喝茶。他们是真正懂茶的人,能品出茶的品质。他们有很多闲暇时间,对茶文化也有一定的爱好和研究。一部分消费能力和意愿较强的高端消费者就在其中,但不可否认的是,这部分人在中国的比例会越来越小。
对茶叶有一般需求的消费群体:一般是公司的小白领和公务员,年龄在30 -50左右,闲暇时会泡一杯茶,送礼也是他们茶叶消费的重要目的。他们没有自己判断茶叶好坏的标准。他们相信品牌,这是解决茶叶信息不对称的最好办法。他们觉得天府很好,八马不错,立顿更好。他们独立思考,理性消费。当他们消费茶时,他们关注茶的时尚味道,它的真正保健作用和是否方便饮用。他们很少关注传统的茶文化。他们被社会上流传的时髦东西吸引,跃跃欲试!他们喝茶多于品茶(喝茶是为了满足生理需求,解渴、保健是喝茶的理由,品茶是心理需求,是对意境的追求,一般消费群体还没有进入品茶阶段)。这类消费群体目前占比最大,消费能力也较强,但消费意愿不足。
对茶叶消费需求极低的群体:绝大多数80后、90后都被这个群体覆盖。数据显示,近85%的80后不爱喝茶,95%的90后不爱喝茶。除了偶尔喝立顿袋泡茶,他们基本不喝其他茶,更不关注茶文化,但喜欢康师傅茉莉花茶、康师傅绿茶、三得利乌龙茶等茶饮料,说明他们骨子里还是有对茶的潜在消费需求的。但是他们为什么不喝茶呢?和几个90后消费者交流后,我找到了一些原因。他们普遍认为茶是一种很老套的东西,是父辈祖辈的饮料。喝茶在同龄人中并不流行。现在的奶茶店看起来像古建筑,根本就不想进去。他们内心向往的是年轻、时尚、有个性的东西。这部分消费群体正在成长为中国的主流消费群体,这部分主流消费力量的丧失对中国茶企来说是一大遗憾!
通过对消费者的分析,我们可以清楚地看到,重度消费者重视茶文化,有足够的购买力。他们在为中国茶企的传统茶文化诉求买单,有的茶企活得很好。但是,他们会慢慢变老。那我们该怎么办?只为影响温和的消费者,吸引非消费的85后,90后!如何做到这一点?我们先来看看立顿是怎么做的:七万家中国茶厂都比不过一家英国立顿,这绝对是有原因的,当我们都在用同样的方式推广传统茶文化的时候。利普顿将注意力从传统的饮茶者转移到了年轻一代。刚才已经分析过,这些消费者根本不关心茶文化。他们更在意的是茶是否方便,是否时尚,是否更适合他们的口味。因此,立顿专注于简单、方便(制袋)的技术、时尚、现代的包装口味开发(立顿柠檬茶、苹果茶、巧克力之吻等)。)健康,而便捷、现代、时尚、健康的文化内核简单粗暴地渗透到年轻消费者的心中,这种观念很快被茶的轻消费者接受,慢慢被立顿分流走。说到这里,很多茶企老板会不屑地说,立顿完全靠价格取胜,卖的是便宜货。我去商店看了看。15包立顿莉雅茶和绿茶*2g一包的价格也达到了25元。这样算下来,一公斤立顿莉雅茶也需要买400元,算是中档价位了。立顿能以这样的价格一年卖几十亿,太神奇了,值得学习!
如果还执着于茶的重度消费者来做文章,市场会越来越小。如果我们想生存,我们必须改变。我们需要走出一条从传统茶文化到时尚茶文化的道路。这种改变不是单点的改变,而是系统性的改变,包括产品的时尚,品牌诉求的时尚,销售方式的时尚,传播推广的时尚。
时尚产品:许多年轻消费者对微苦的茶不感兴趣。他们需要一点甜的康师傅绿茶和康师傅茉莉花茶。能不能在产品口味上做一些创新尝试?消费者需要易于携带和饮用的时尚包装。我们可以不研究古董产品包装了吗?再来看看品类的竞争对手咖啡。虽然咖啡对人体有这么多不利的方面,但它仍然通过提神醒脑,减轻商务负担,使商务休闲的氛围日益浓厚,成为商务人士和上班族工作生活的宠儿,尤其是制作方便的速溶咖啡,帮助上班族更好地应对日益高负荷、高压力的工作生活。咖啡抓住了时代发展的脉搏,顺势而为,大有作为。健康提神的茶有更好的机会吗?
品牌诉求的时尚:不要再讲一些虚构的茶品牌故事,不要再教育消费者如何喝茶品茶(这些留给文化教育者),不要再沉默在你古老的茶世界里,尝试与年轻消费者交流,他们每天都接触到很多新鲜事物,他们追求时尚、个性和自我表达;他们每天接触电脑,他们害怕辐射,他们害怕地沟油,他们对农药残留敏感,他们讨厌毒馒头,他们喜欢原生态,绿色健康。能否通过呼吁健康、绿色、原生态、时尚来抓住主流消费群体,建立品牌忠诚度和归属感?
时髦的销售方式:谁说茶叶一定要在茶叶店卖?大卖场卖不好茶吗?(熟悉大卖场的朋友会发现,虽然大卖场也有茶叶在陈列,但是相比快消品,茶叶的终端陈列面积、陈列位置、促销手段、促销方式都不是落后一点点!)?都说电子商务是未来的趋势。茶企是否也应该在互联网上发力?有没有可以尝试的直复营销?
传播方式的市场化:电视广告、大型户外广告、商展、报纸广告、专业杂志广告等方式都还不错,但是大部分厂商都是在这些地方自己做传播推广,信息爆棚。消费者能接受多少?再来看看最近尚可茶叶的一次非常成功的促销活动:2011年7月4日-7月8日,以云南裸游为主题,尚可茶业发布了云南走茶马古道、吃喝玩乐的大型优惠抽奖活动,掀起夏季热门话题,配合大型门店促销(全场5折)。尚可也在微博里做足了营销的文章,在活动上线前发起专题讨论预热。活动期间,微访谈、微直播、微话题等活动轮番上阵,让尚可茶业在微博中获得了大量网友的关注,转发量突破历史纪录,引发了关于云南旅游的热议。除了以上营销渠道,还有尚可官网的引导性宣传,外部合作媒体和专题网站的流量导入,邮件和短信的传播,QQ和旺旺群消息的传播,博客、问答、百科的传播等,以及利用互联网资源进行传播的多方位、立体化的营销方式,使得云南尚可茶业裸游达到了前所未有的热度。无论是销量还是人气,厂商都在发财!整合更多现代传播手段和力量进行精准传播,才是未来茶企传播的王道!
中国的茶有几千年的品饮历史,但直到今天,国际舞台上依然没有品牌。市场环境和消费需求的变化,迫使中国茶企重新审视以往的战略,审视传统文化,重新规划自己的发展道路。对于一个行业集中度极低,没有绝对老大的中国茶行业来说,机会就在眼前,属于能够看清形势,做出正确选择的人!(编辑:罗聪)