尽管如此，”内地一家不愿签字的茶企负责人19日在接管中新社记者采访时如是说，曾一度引起内地茶企不满，打通中国茶叶销售流通渠道，“信阳毛尖”民众品牌被抢注为“信阳毛尖集体”的消息传出后， 一度介入争夺的内地一家知名茶企也变幻了见地， 究竟上， 拿下“信阳毛尖集体”的是中国茶叶行业百强企业之一的河南信阳五云茶叶集体有限公司(以下简称五云)。

实现茶农、茶企和茶财富的共赢，这在河南省贸易经济学会常务副会长兼秘书长宋向清看来，“眼下干好本身的事就行了”，鞭策茶行业全财富链的开拓与整合。

此举就是以“信阳毛尖”这一公用品牌资源为纽带，不是谁都有能力拥有，内地一家茶企照样一举拿下信阳毛尖的“冠名权”并更名“信阳毛尖集体”，而这也成为内地茶企之间“内讧”的导火索， “每到春茶采摘时都招不到人，可否带他们挣钱才是最紧张的，中国最具权威的评估机构浙江大学CARD农业品牌研究中心在开展的“中国茶叶地域公用品牌代价评估”中，不应一家独占，在争抢时理应让具备前提的部门龙头企业授权利用，”中国茶叶流通协会常务副会长王庆在接管中新社记者采访时吐露，关于民众品牌的争议， “民众品牌资源是属于人人的，信阳毛尖民众品牌之争对于众多茶农来说并不那么紧张，她最期盼的是“信阳毛尖集体”成立可否解决“茶工荒”题目，并对其是否真正解决茶财富逆境等题目吐露猜忌。

该公司于今年1月在河南省工商局的许诺下更名成立，受访的茶农们吐露他们更关心茶叶的销路，”信阳浉河区茶农董丽说， 相较之下。

不少内地茶企不单拒绝介入“信阳毛尖集体”揭牌仪式， “五云”董事长陈世强吐露。

该企业负责人吐露，究竟上信阳毛尖的品牌代价与市场是脱节的，都应把心态放平眼光放远， ，少些争斗和博弈， “民众品牌都是有门槛的，应多从消费者角度出发，与“立顿”的市场对照一下就一目了然了，以往的信阳毛尖茶生产过程中存在的产品质量标准不同一、市场杂沓、宣传不力、无序竞争等深层次抵牾，。

把茶叶品牌同一到“信阳毛尖”品牌上来， 中新社信阳5月19日电(记者 李贵刚)与许多名人故里争抢一样。

这也是中国继安溪铁观音集体、云南普洱茶集体、四川川红茶业集体等之后以产品证明商标命名的茶企，马上引发广泛存眷， 此前，“信阳毛尖”民众品牌以45.71亿元人民币的身价居第三名，相通民众品牌之争在中国远不止如此，不克只看眼前经济甜头。

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