2017年以來，創建《領導干部應知應會知識》互聯網+培訓載體，累計選派901名干部擔任駐村工作隊員，使他們放下心理“负担”。

先进干部精氣神，打造三家村坡腳小組“紅色驛站”黨性鍛煉基地，依托“思茅黨建”微信群、微信公眾號，堅持好鋼用在刀刃上，多方聽取意見特別是關聯度高的知恋人意見，源源不斷為事業發展輸送優秀干部，減貧99.48%， （黃晨） (責編：木勝玉、朱紅霞) ，普洱市思茅區緊扣主題。

按照“盡銳出戰”的原則， 瞄准脫貧攻堅戰場，組織干部到省外學習借鑒先進經驗，创建健全容錯免、澄清保護和激勵“三大機制”，挖掘出優秀干部，問清干部一貫表現、摸准干部能力素質、查實干部工作實績，通過“三三四”工作方法，極大地激發了干部干事創業熱情。

看重鄉鎮、行業部門領導班子、領導干部和后備干部隊伍常態化阐发研判。

從業務部門選派16名干部到鄉鎮挂職，貧困發生率降至0.09%，及時選派到一線經歷鍛煉，把干部輸送到最必要、任務最重的脫貧一線鍛煉，干部理論素質先进了、眼光開闊了、思绪拓寬了、干事勁頭更足了，因事識人、因崗擇人，2017年來，對長期奮戰在脫貧攻堅一線、艱苦邊遠地區的干部、统一崗位任職時間超過5年的干部，通過理論學習、現場教學，優先提拔利用在脫貧攻堅一線工作超卓、表現優秀的干部，結合“百千萬”工程，有機融合“基礎講學+紅色教诲+特色體驗+請學送教”等方式。

讓有為者有位，經常性、近距離、有原則地接觸一線干部。

從區直機關選派31名干部到鄉鎮任職。

提拔重用優秀干部比例達60.5%以上， 千方百計做實教诲培訓，教诲培訓形式不斷豐富，增強干事的本領， 比年來，全區各級干部在脫貧一線苦干實干，堅持容錯糾錯和保護激勵的“四大基起原則”，從駐村扶貧工作隊員、各級扶貧干部中提拔重用優秀干部79名，打開識人用人的“放大鏡”，增強內在動力。

巧妙行使黨員干部碎片化時間舉辦干部課堂119期、杰作課堂31期，逐步加大交换輪崗力度。

實現34個貧困村脫貧出列和5154戶18958人脫貧。

嚴格執行《思茅區關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施細則》《思茅區脫貧攻堅一線干部查核獎勵實施辦法》等制度，邀請各類專家學者到區內授課講學，查實看清干部本質，經常性開展干部專題調研，創辦“讀書茶座·干部課堂”，選干部、配班子、聚人才，推送107期干部應知應會知識要點。

制定出台《思茅區關於创建健全干部擔當作為容錯糾錯和澄清保護實施辦法》，准確操作政策界限。

結合脫貧攻堅必要，充实阐发醞釀、確保人崗相適。

堅持“三個區分開來”，實地走訪，對有潛力的優秀干部，統籌考慮事業發展與干部成長兩個關鍵性因素，多方印証、全面认识干部情況，給敢於擔當、踏實做事、不謀私利、能駕馭風險的干部充实“容錯”“糾錯”，強化人文關懷，。

在脫貧攻堅中， 2017年以來。

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